Новости

Бывший аналитик «Сбербанк CIB» Александр Фэк

 

Основные выгоды от трех газопроводных проектов «Газпрома» — «Турецкого потока», «Северного потока-2» и «Силы Сибири» — получили подрядчики строительства, а не акционеры компании. Капиталовложения в такие проекты низкорентабельные, говорилось в отчете. «Решения «Газпрома» становятся абсолютно понятными, если предположить, что компания управляется в интересах своих подрядчиков, а не для получения коммерческой выгоды», — заключали авторы. Среди подрядчиков строительства — «Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга и «Стройтранснефтегаз», в котором 50% принадлежат Геннадию Тимченко и его семье 

Тимченко Геннадий Николаевич (род. 9 ноября 1952, Ленинакан, Армянская ССР) — российский предприниматель, общественный деятель. Владелец частной инвестиционной группы Volga Group, специализирующейся на инвестициях в энергетические, транспортные и инфраструктурные активы. Председатель Экономического совета Франко-российской торгово-промышленной палаты. Председатель Российско-китайского делового совета.

Председатель совета директоров Континентальной хоккейной лиги и Президент хоккейного клуба СКА (Санкт-Петербург). Член попечительского совета Русского географического общества. Кавалер ордена Почётного легиона. Почётный консул Сербии в Санкт-Петербурге.

В 1976 году закончил Ленинградский Военно-механический институт по специальности инженер-электромеханик. Начал свою карьеру сменным мастером цеха на Ижорском заводе в городе Колпино близ Ленинграда — занимался производством электрогенераторов для атомных электростанций.

В 1982—1988 годах работал старшим инженером Министерства внешней торговли СССР.

В 1988 году Геннадий Тимченко стал заместителем директора государственного внешнеторгового объединения «Киришинефтехимэкспорт», которое было создано в 1987 году на базе Киришского нефтеперерабатывающего завода (входил в тройку крупнейших НПЗ РСФСР).

В 1991 году перешел на работу в компанию Urals Finland Oy и переехал в Финляндию.

В 1995 году Urals Finland Oy была переименована в International Petroleum Products Oy (IPP), а Геннадий Тимченко стал сперва заместителем, а потом и гендиректором IPP Оу.

В 1997 году совместно с партнером Торбьорном Торнквистом основал компанию Gunvor. Через Gunvor продавали нефть как государственные («Роснефть», «Газпром нефть»), так и частные компании (ТНК-BP и «Сургутнефтегаз»). Геннадий Тимченко продал свою долю в компании партнеру в марте 2014-го года.

В 2007 году Геннадий Тимченко основал частный инвестиционный фонд Volga Resources, в настоящее время Volga Group. Компания объединяет российские активы предпринимателя в области энергетики, транспорта, инфраструктурного строительства, финансов и потребительского сектора.

4 июля 2013 года Геннадию Тимченко вручён орден Почётного легиона за создание постоянной экспозиции русского искусства в Лувре, поддержку деятельности «Русского Музея» и помощи в организации и проведении турнира «Мемориал Алехина».

Является сопредседателем Экономического совета ассоциации «Франко-российская торгово-промышленная палата».

20 марта 2014 года президент США Барак Обама подписал указ, по которому возможно вводить санкции против ключевых секторов российской экономики из-за «нарушения суверенитета и территориальной целостности Украины». Документ расширил круг российских чиновников, подпадающих под визовые и экономические санкции. В расширенный список вошли Владимир Якунин, Геннадий Тимченко, Аркадий Ротенберг и Борис Ротенберг.

Управление по контролю за иностранными активами (OFAC) федерального казначейства США включило Тимченко в расширенный список граждан и организаций России, чьи активы и счета с того дня заблокированы в Америке, а гражданам США запрещено иметь дело с теми, кто находится в списке. По данным Минфина США, у президента России Владимира Путина «есть инвестиции в компанию Gunvor, и он может иметь доступ к средствам компании», а сам Тимченко «имеет прямое отношение к Путину». Представитель Volga Resources сообщил газете «Ведомости», что Тимченко больше не числится среди акционеров компании Gunvor. Свою долю он продал партнёру и гендиректору компании Торбьорну Торнквисту, решение о сделке было принято давно, но она ускорилась после введения санкций.

По словам Тимченко, для него санкции со стороны США — показатель высокой оценки его вклада в развитие бизнеса Владимира Путина.

В апреле 2014 года стало известно, что Тимченко полностью избавился от долей в нефтяной компании IPP B.V. GenevaBranch (ранее ему принадлежало 50 % акций), а также в группе компаний RorvikTimber AB, специализирующихся на производстве и сбыте лесоматериалов в Швеции. IPPO владела также 99 % акций скандинавской авиакомпании AirfixAviation.

В мае 2014 года, в рамках Петербургского международного экономического форума, бизнесмен заявил, что переводит свои активы в Россию, уплачивая все налоги и сборы. По словам Тимченко, продажа зарубежных активов связана, прежде всего, с санкциями, наложенными на него и его бизнес со стороны США. По его словам, он и его партнеры ожидали подобный исход событий и поэтому заранее позаботились о своих финансовых активах. Теперь они находятся в российских банках.

Геннадий Тимченко — основатель и акционер частной инвестиционной группы VolgaGroup.

Через Volga Group Геннадий Тимченко владеет:

23 % акций газодобывающей компании «Новатэк»;

63 % акций строительной компании «Стройтрансгаз»;

30 % акций угледобывающей компании «Колмар»;

89 % акций компании «Сахатранс»;

50 % акций компании «Суходол», строящей угольный терминал в Приморье;

50 % акций газодобывающей компании «Петромир»;

80 % акций железнодорожной компании «Трансойл»;

15,3 % акций газоперерабатывающей и нефтехимической компании «СИБУР Холдинг»;

24,8 % акций страховой компании SOVAG AG (Германия);

10,3 % акций банка «Россия»;

100 % акций производителя питьевой воды ООО «Акваника»;

40 % акций производителя яблок «Алма Холдинг».

В собственности Геннадия Тимченко по данным СМИ также находится владение в Колоньи (кантон Женева, Швейцария), которое состоит из земельного участка чуть больше 1 га, дома площадью в 341 м² и подземного сооружения на 372 м. кв. По данным земельного регистра кантона Женева цена владения составляет 18,4 млн франков (на момент покупки в 2002 году — примерно $11 млн.)

Геннадий Николаевич Тимченко, будучи сыном военного, все детство провел в разъездах по гарнизонам. Из Армении отца переводили в Германию, оттуда на Украину. Разумеется, семья следовала за ним. Поэтому Гене неоднократно приходилось менять школы, в том числе и в самый разгар учебного года.

Окончив школу в солнечном Болграде, что в Одесской области, Геннадий направился на холодные берега Невы, в Ленинград. Здесь он попытался поступить в училище подводного плавания, куда не прошел по состоянию здоровья. Зато в Ленинградский механический институт, знаменитый Военмех, Тимченко поступил без труда.

После окончания вуза Геннадий был распределен сменным мастером на Ижорский завод в городе Колпино близ Ленинграда. Тимченко попал в цех, производящий электрогенераторы для АЭС, однако, задержался там он недолго. Вскоре его пригласили в одно из ленинградских подразделений Министерства внешней торговли СССР. Поскольку новая должность предполагала выезды за границу и связанные с ними блага, то Геннадий Николаевич согласился не раздумывая. Тимченко работал во внешторговских структурах в должностях инженера и старшего инженера. Он неоднократно выезжал за рубеж, в частности, в Финляндию и Швецию, где завел связи, которые ему впоследствии очень пригодились.

В настоящее время идут споры о том, был ли Геннадий Николаевич сотрудником КГБ. Одни говорят, что он являлся таковым, иначе бы не сумел оказаться «в нужном месте в нужное время», другие, в том числе сам Тимченко, категорически отрицают его принадлежность к спецслужбам. Как представляется, истина находится примерно посередине. То есть Геннадий Николаевич, по-видимому, все же не был офицером КГБ, однако, поддерживал дружеские отношения с рядом представителей Конторы, а значит, выполнял их просьбы, в том числе и конфиденциального характера.

С приходом на пост Генерального секретаря КПСС Михаила Горбачева, государственная монополия на внешнюю торговлю начала ослабевать. Ряд крупных предприятий получили право непосредственно осуществлять экспортно-импортные операции. В ленинградском отделении Министерства внешней торговли составление списка было поручено Тимченко, а также его двум приятелям и будущим деловым партнерам – Андрею Каткову и Евгению Малову. Они добились включения в этот список ПО «Киришинефтеоргсинтез», нефтеперерабатывающего завода в городе Кириши Ленинградской области. При этом они аргументировали свой выбор тем, что НПЗ в Киришах являлся одним из немногих в СССР, который был расположен вблизи морского порта.

Таким образом «Киришинефтеоргсинтез» получил право осуществления внешнеторговых операций. Для торговли нефтью было создано новое подразделение под названием Государственное внешторговое объединение «Киришинефтехимэкспорт». Новую структуру возглавил находившийся в предпенсионном возрасте ветеран завода Адольф Смирнов, а его замами стали Тимченко, Катков и Малов. При этом Геннадий Николаевич курировал вопросы взаимодействия с зарубежными партнерами.

Вначале дела «концессионеров» (как часто в узком кругу называли себя приятели) шли не шатко, не валко. Так, напрямую «Киришинефтехимэкспорт» мог заключать контракты только на внутрисоветском рынке, а каждую зарубежную поставку приходилось согласовывать с множеством различных инстанций. К тому же данные согласования сопровождались запредельным количеством бюрократических процедур. Приятели поняли, что нужно что-то менять, иначе их «детище» падет жертвой бумажной волокиты.

Выход придумал Тимченко, попросив содействия своего знакомого Андрея Панникова, служившего в ПГУ (внешняя разведка) КГБ СССР и работавшего в период с 1984 по 1988 год под прикрытием советского торгового представительства в Стокгольме и высланного из Швеции за промышленный шпионаж. Панников не только помогал преодолевать бюрократические препоны, но и, будучи офицером действующего резерва, сумел организовать первое в СССР совместное предприятие по торговле нефтью «Юралс» (Urals), в состав которого вошел и «Киришинефтехимэкспорт», ставший оформлять через «Юралс» все свои зарубежные поставки.

В 1991 году, незадолго до распада СССР, «Киришинефтехимэкспорт» получил статус «внешнеторговой хозрасчетной фирмы». Это значило, что, оставаясь государственным предприятием, данная структура получила не только полную самостоятельность во внешнеторговой деятельности, но и полномочия спецэкспортера стратегических ресурсов. Геннадий Николаевич остался в ней в должности заместителя генерального директора, но задержался на ней ненадолго. В том же году он перешел на работу в Urals Finland Oy, финское подразделение «Юралс», и перебрался в Финляндию. Однако до своего отъезда за рубеж Тимченко сумел наладить сотрудничество с Комитетом внешнеэкономических связей мэрии Санкт-Петербурга, который предоставил «Киришинефтехимэкспорту» экспортную квоту на 150 тысяч тонн нефтепродуктов, в обмен на которые город должен был получить (однако, получил не полностью) продовольственные товары.

Находясь в Финляндии, Геннадий Николаевич не спешил рвать связи с Россией. В 1992 году он, представляя компанию «Юралс», подписал учредительные документы компании «Золотые ворота», которая должна была заняться строительством терминала в петербургском порту. Другими учредителями стали «Киришинефтехимэкспорт» и мэрия Санкт-Петербурга. Терминал этот построен так и не был, однако Тимченко во время подготовки процесса создания компании познакомился с Владимиром Путиным.

В 1995 году Urals Finland Oy сменило название на International Petroleum Products Oy (IPP Oy). Геннадий Николаевич, недолго пробыв заместителем генерального директора, вскоре возглавил ее. А в 1996 году государственный пакет акций (49%) АООТ «Кинэкс» (так с 1994 году именовалась внешторговая хозрасчетная фирма «Киришинефтехимэкспорт) по итогам инвестиционного конкурса был приобретен двумя иностранными компаниями. Одной из них была ирландская International Management Trading Group, учредитель шведской компании International Petroleum Products AB (IPP AB), которая, в свою очередь, владела IPP Oy.

В том же 1996 году бывшие руководители «Киришинефтехимэкспорт» стали совладельцами ЗАО «Кинэкс-Инвест», которое унаследовало финансовую и инвестиционную сферу деятельности «Кинэкса».

Одновременно Тимченко оставался во главе компаний IPP Oy и IPP AB.

А в 2001 году бывшие партнеры по «Кинэксу» разделили бизнес. По результатам раздела, Геннадию Николаевичу достались активы, связанные с нефтяным экспортом. И это было неудивительно, поскольку Тимченко к тому времени всерьез занимался нефтяным трейдингом.

В 1997 году Геннадий Николаевич вместе со своим приятелем, шведским предпринимателем Торбьерном Торнквистом, основал компанию Gunvor. Начали они чуть ли не «с нуля», имея единственный канал сбыта, находившийся в Эстонии. При этом Тимченко отвечал за «получение» нефти и нефтепродуктов, а Торнквист – за их продажу. Партнеры развивали логистику, всерьез занявшись проблемами хранения и транспортировки продукции. Этим Gunvor в выгодную сторону отличался от других нефтетрейдеров. К концу 2003 года на долю компании приходилось почти 80 процентов всего объема реализации нефтепродуктов ОАО «Сургутнефтегаз». У Gunvor появились торговые представительства в Женеве, Нью-Йорке и Сингапуре, офисы в Хьюстоне, Москве, Пекине, Абудже (официальная столица Нигерии) и Кито, а также операционные офисы в Санкт-Петербурге, Таллине и панамском городе Давид.

К Геннадию Николаевичу пришел настоящий достаток. Он вошел в тридцатку самых богатых людей Финляндии (от российского гражданства Тимченко отказался еще в 1999 году, поскольку финское законодательство тогда не признавало двойного гражданства), а осенью 2001 года перебрался в Швейцарию, на берега Женевского озера, так как его налоги в Финляндии съедали почти 40 процентов его совокупного дохода. Вскоре туда перебрался и Торнквист.

Тимченко, пользуясь своими обширными знакомствами на самой вершине российского политического Олимпа, в то же время чурался публичности. До поры до времени это ему удавалось, однако в 2004 году Геннадий Николаевич вопреки своему желанию получил всероссийскую известность. В преддверии президентских выборов один из кандидатов в Президенты РФ Иван Рыбкин опубликовал в газете «Коммерсант» заявление под заголовком «Путин не имеет права на власть в России». В нем Рыбкин утверждал, что Тимченко, наряду с Романом Абрамовичем и братьями Юрием и Михаилом Ковальчуками, «отвечает за бизнес Владимира Путина» и назвал главу РФ «самым крупным олигархом в России». Затем появился ряд публикаций, в которых Геннадий Николаевич назывался «доверенным лицом Путина», обеспечивающим размещение его личных средств на счетах в зарубежных банках и выполняющим его «конфиденциальные» поручения за рубежом.

Тимченко вначале никак не реагировал на подобные публикации, но затем начал вяло отнекиваться, заявляя, что прежде знал Путина, но больше не видится с ним, а его бизнес не такой уж крупный. Разумеется, что никто в это уже не верил, особенно после утверждения Геннадия Николаевича о «некрупном бизнесе», тогда как через Gunvor, третий по объемам продаж нефтетрейдер мира, проходило около 30 процентов всего экспорта российской нефти. Отныне Тимченко прочно ассоциировался с ближайшим окружением Президента Путина, членом которого он, бесспорно, являлся.

Тем временем империя Gunvor расширялась. Компания приобрела два нефтяных терминала в Панаме (на карибском и атлантическом побережье) и нефтепровод, их соединяющий. В 2009 году Gunvor купил у шведской компании Lundin Petroleum долю в проекте по разведке нефтяных и газовых месторождений Лаганского блока в российском секторе Каспия.

Тимченко получил контроль над терминалом Витино, единственным российским портом, специализировавшимся на хранении и перегрузке сырой нефти на Белом море, и право на возведение мазутного терминала в Новороссийском порту. Gunvor стал крупнейшим фрахтователем балтийского порта Приморск и инвестором Усть-Лужского бункеровочного терминала, впоследствии выгодно проданного «Транснефти».

В 2007 году Геннадий Николаевич основал в Люксембурге венчурную компанию Volga Resources, в собственности которой вскоре оказалось 5.07 процентов акций компании «Новатэк», второго по объемам добычи производителя газа в России. В 2009 году «Новатэк» приобрел у Volga Resources контрольный пакет акций ОАО «Ямал СПГ», обладавшего лицензией на разработку Южно-Тамбейского газоконденсатного месторождения на северо-востоке Ямала, выкупленный, в свою очередь, у структур Алишера Усманова. В обмен на этот контрольный пакет Volga Resources увеличил свою долю в «Новатэке» до 18.2 процента, а затем и до 23.49 процентов. Так Тимченко превратился в основного акционера «Новатэка». Volga Resources также приобрел 79.6 процентов голосующих акций ОАО «Стройтрансгаз», контролирующего Ангаро-Ленское месторождение газа в Иркутской области, который в 2010 году начал осваивать строительство электросетей и выиграл несколько многомиллиардных подрядов Федеральной сетевой компании.

Активный интерес Геннадий Николаевич проявляет и к торговле углем. Так, в 2011 году Gunvor приобрел 74 процента акций южноафриканского производителя антрацитового угля Leeuw Mining and Exploration, контрольный пакет угледобывающей компании «Колмар» с общими запасами 400 миллионов тонн коксующегося угля в Якутии и 33 процента акций американской угледобывающей компании Signal Peak, добывавшей 9 миллионов тонн угля в год в штате Монтана. Тимченко становился все более «всеядным». Он выкупил два отеля группы Relais & Chateaux во Франции, авиакомпанию в Финляндии (Airfix Aviation Oy), небольшую страховую компанию в Германии. Volga Resources стала инвестором «Авиа-групп», занимавшейся строительством бизнес-терминала в международном аэропорту «Шереметьево», и владельцем 30.5 процента группы рыбоперерабатывающих компаний «Русское море». В 2013 году многочисленные активы Геннадия Николаевича были консолидированы в Volga Group со штаб-квартирой в Люксембурге.

Но в 2014 году у Тимченко начались проблемы. Вскоре после крымского референдума Управление по контролю за иностранными активами федерального казначейства США включило его в расширенный список российских граждан и организаций, чьи активы и счета должны быть заблокированы в Америке, и с которыми гражданам США запрещено иметь  дело. Включение Геннадия Николаевича в этот санкционный список было обусловлено тем, что у Президента России Владимира Путина «есть инвестиции в компанию Gunvor, и он может иметь доступ к средствам компании», а сам Тимченко «имеет прямое отношение к Путину».

В ответ Геннадий Николаевич глумливо поблагодарил Вашингтон за «высокую оценку его вклада в экономику РФ» и приступил к распродаже своих зарубежных активов, начав с нефтяных. При этом при каждом удобном случае он заявляет, что ожидал подобный исход событий, поэтому перевел все свои финансовые средства в Россию, и теперь рад, что они пойдут «на зарплаты и пенсию».

Однако на этом злоключения Тимченко не закончились. В октябре 2014 года прокуратура Восточного округа штата Нью-Йорк совместно с министерством юстиции США начала расследование против него по факту отмывания денег компанией Gunvor в ходе сделок по перепродаже нефти, добытой «Роснефтью». Об итогах этого расследования говорить пока рано, однако уже сейчас можно утверждать, что Геннадия Николаевича активно пытаются «сломать», ударяя по его самому больному месту – кошельку.